Question 1

Was ist der Unterschied zwischen dem Top 5 Stärkenbericht und dem Gallup CliftonStrengths 34-Bericht?

Accepted Answer

Der Top 5 Stärkenbericht eignet sich gut für den Einstieg. Er zeigt Ihre fünf stärksten Talentthemen und gibt erste Impulse, wie Sie Ihre natürlichen Stärken bewusster nutzen können.
Der Gallup CliftonStrengths 34-Bericht geht deutlich tiefer. Er zeigt die Reihenfolge aller 34 Talentthemen und hilft, Ihr Profil umfassender zu verstehen, mögliche blinde Flecken einzuordnen und noch gezielter mit Ihren Stärken zu arbeiten.

Question 2

Ich habe das Assessment vor Jahren gemacht. Soll ich es jetzt wiederholen?

Accepted Answer

Gallup weist darauf hin, dass Talente im Erwachsenenalter in der Regel relativ stabil bleiben und eine Wiederholung deshalb meist nicht automatisch notwendig ist. Am besten schauen wir zuerst auf Ihr bestehendes Stärkenprofil und klären gemeinsam, ob eine Wiederholung des Assessments für Ihr aktuelles Anliegen sinnvoll ist. Oft ist es entscheidender, wie sich das vorhandene Profil für Führung, Zusammenarbeit und Rollenklärung nutzen lässt. Eine Wiederholung kann dann sinnvoll sein, wenn sich Ihre berufliche oder Ihre persönliche Situation seitdem deutlich verändert haben.

Question 3

Was ist, wenn ich mich in einer meiner Stärken nicht wiederfinde?

Accepted Answer

Das kann vorkommen. Dann schauen wir auf konkrete Situationen aus Ihrem Führungsalltag oder aus der Zusammenarbeit im Team. Oft wird so klarer, wie sich eine Stärke zeigt oder wie sie mit anderen Stärken zusammenspielt. Wenn eine Stärke für Ihr aktuelles Anliegen nicht im Vordergrund steht, arbeiten wir mit den Stärken weiter, die in Ihrer Rolle oder im Team gerade besonders wirksam sind.

Question 4

Wer kann den Stärkenbericht sehen und wie gehe ich als Coach im Coaching damit um?

Accepted Answer

Für das Coaching entscheiden Sie, was Sie mit mir teilen. Meist genügt Ihr Stärkenbericht als PDF oder ein Auszug. Ich nutze Ihre Unterlagen vertraulich und ausschließlich für das vereinbarte Ziel.
Wer Ihren Stärkenbericht in Gallup Access sehen kann, hängt auch davon ab, wie das Assessment erworben wurde. Freigaben können Sie dort selbst steuern und bei Bedarf wieder entfernen.

Question 5

Wie bereite ich mich auf das Gallup CliftonStrengths Online-Assessment vor?

Accepted Answer

Planen Sie etwa 60 Minuten ungestörte Zeit ein und sorgen Sie möglichst für eine stabile Internetverbindung. Eine inhaltliche Vorbereitung ist nicht nötig. Während des Assessments entscheiden Sie sich jeweils spontan zwischen zwei Aussagen. Es gibt kein richtig oder falsch. Entscheidend ist, was Ihrer natürlichen Art zu denken, zu fühlen und zu handeln am ehesten entspricht. Nach Abschluss erhalten Sie Ihren persönlichen Stärkenbericht mit Ihren Top 5 Stärken oder mit der Reihenfolge aller 34 Talentthemen, der eine gute Basis für Führung, Rollenklärung und Zusammenarbeit bieten kann.

Question 6

Wie übersetzen wir Ihr Stärkenprofil im Coaching in konkretes Handeln im Führungsalltag?

Accepted Answer

Wir übertragen Ihr Stärkenprofil auf konkrete Situationen aus Ihrem Führungsalltag. Zum Beispiel darauf, wie Sie klarer delegieren, Prioritäten setzen, schwierige Gespräche führen oder Feedback gezielter einsetzen. Daraus leiten wir zwei oder drei nächste Schritte ab, die Sie direkt im Alltag erproben können. Im nächsten Coaching reflektieren wir, was sich bewährt hat und woran wir weiterarbeiten.

Question 7

Ist der Top 5 Stärkenbericht für eine Teamentwicklung ausreichend, oder benötigt jedes Teammitglied den Gallup CliftonStrengths 34-Bericht?

Accepted Answer

Für einen Teamworkshop arbeite ich idealerweise mit dem Gallup CliftonStrengths 34-Bericht aller Teammitglieder. Er zeigt die Reihenfolge aller 34 Talentthemen und macht Unterschiede in Arbeitsweise, Kommunikation und Zusammenarbeit im Team deutlich besser sichtbar. Der Top 5 Stärkenbericht kann für einen ersten Einstieg ausreichen. Wenn es jedoch um Rollenklärung, Verantwortlichkeiten oder das Zusammenspiel im Team geht, ist der 34-Bericht die sinnvollere Basis.

Question 8

Was nehme ich aus dem ersten Stärken-Coaching für meine Führung konkret mit?

Accepted Answer

Nach dem ersten Stärken-Coaching sehen Sie klarer, welche Talente Ihre Führung prägen und wie sie sich in Entscheidungen, Kommunikation und Zusammenarbeit auswirken. Sie erkennen, worauf Sie sich gezielt stützen können und wo es hilfreich ist, bewusster hinzuschauen.
Daraus leiten wir konkrete nächste Schritte für Ihren Führungsalltag ab. Auf Wunsch erhalten Sie eine passende Übung, mit der Sie die Erkenntnisse direkt in der Praxis erproben können.

Question 9

Wie läuft eine stärkenorientierte Teamentwicklung mit Gallup CliftonStrengths ab?

Accepted Answer

Ziel, Rahmen und Umfang der Teamentwicklung werden vorab mit der Führungskraft oder HR abgestimmt.
Vor dem Workshop haben alle Teammitglieder ihr Stärkenprofil bereits erstellt und ihre Ergebnisse in einem Einzelcoaching besprochen. So startet das Team mit einem ersten Verständnis der eigenen Stärken.
Im Workshop machen wir die Stärken im Team sichtbar und schauen gemeinsam darauf, was das Team bereits mitbringt, wo unterschiedliche Arbeitsweisen aufeinandertreffen und was gute Zusammenarbeit unterstützt. So wird greifbar, wie Rollen, Verantwortlichkeiten und Abstimmung im Alltag passender gestaltet werden können.
Zum Abschluss leitet das Team konkrete nächste Schritte für den Arbeitsalltag ab und vereinbart, was in der Zusammenarbeit künftig bewusster umgesetzt werden soll.

Warum wirkt diese Form der Teamentwicklung?
Weil Unterschiede im Team sichtbar und besprechbar werden. Das schafft mehr Verständnis füreinander und hilft, Stärken gezielter für Zusammenarbeit und Ergebnisse zu nutzen.