Über Mich - Coaching

Business Coach, die Ihre Führungsrealität versteht

Sie wollen nicht nur Antworten, sondern die richtigen Fragen? Genau hier setzt meine Arbeit an.

Ich bin Petra Trenkle. Aus über 25 Jahren in Familienunternehmen der Lebensmittelbranche kenne ich Führung in anspruchsvollen Unternehmensstrukturen. Dabei verbinde ich Erfahrung aus Marketing, Vertrieb und Personalentwicklung mit Verantwortung für Menschen, Projekte und Veränderungsprozesse. Mehrere Jahre habe ich zudem im Ausland studiert, gearbeitet und gelebt. Mich auf fremde Kulturen und ungewohnte Situationen einzulassen, hat mich gelehrt, die Perspektive zu wechseln und mich in Menschen mit ganz anderem Hintergrund hineinzuversetzen.

Heute arbeite ich freiberuflich als Coach und bin zugleich als Personalentwicklerin und zertifizierte Stärken-Coach in einem internationalen Familienkonzern tätig. Diese direkte Verbindung zur Unternehmenspraxis prägt meine Arbeit mit Ihnen. Ich kenne Führung im Alltag mit Zielverantwortung, Entscheidungsdruck, unterschiedlichen Erwartungen und der Aufgabe, Menschen Orientierung zu geben. Das hilft mir, Ihre Situation klar einzuordnen, gezielte Fragen zu stellen und gemeinsam mit Ihnen Lösungsansätze zu entwickeln, die zu Ihrer Realität passen.

Meine Coaching-Qualifikationen

Systemisches Coaching & Change Management (INeKO – Institut an der Universität zu Köln)
Gallup certified Strengths Coach
LINC Personality Profiler Trainerin & Coach
Weiterbildung „Führungskräfte coachen – Kompetenzen für die Praxis“ (Coachingbande)

Mein Hintergrund auf einen Blick

Über 25 Jahre Unternehmensrealität: Marketing, Vertrieb, Personalentwicklung, national und international
Diplom-Betriebswirtin mit internationalem Doppelabschluss (Bachelor of Arts in European Business Administration)
Mehrjährige Auslandserfahrung (England, Frankreich, Österreich, Argentinien, USA), geschult im Perspektivwechsel und im Verständnis für andere Menschen
Heute noch selbst im Unternehmensalltag tätig, so bleibt Ihr Coaching nah an der Praxis
Zielverantwortung, Entscheidungsdruck, schwierige Erwartungen kenne ich aus eigener Erfahrung

Die richtigen Fragen. Im richtigen Moment.

Ich höre genau hin. Nicht nur auf das, was gesagt wird, sondern auf das, was dahintersteckt. Und ich habe ein Gespür dafür, wann der Moment gekommen ist, eine Frage zu stellen, die sitzt. Eine, die vielleicht unbequem ist, aber genau deshalb etwas in Bewegung bringt.

Das Ergebnis: Sie gewinnen Klarheit über das, was wirklich zählt und wissen, was als nächstes zu tun ist.

Coaching aus 25 Jahren Unternehmenspraxis.

Ich kenne die Situationen, in denen sich Führung entscheidet: Orientierung geben, wenn man selbst keine hat. Entscheidungen treffen, obwohl das Bild noch unvollständig ist. Gespräche führen, die niemand gerne führt, und dabei professionell bleiben.

Das bedeutet für Sie: Sie werden nicht beraten, sondern verstanden. Gemeinsam entwickeln wir die Lösung, die zu Ihnen passt.

Möchten Sie Führung souveräner gestalten? Dann bin ich die richtige Gesprächspartnerin.

Erkennen Sie sich wieder?

Wie werde ich schneller sicher in meiner Führungsrolle, ohne alles erst ausprobieren zu müssen?
Wie setze ich Prioritäten, wenn alles gleichzeitig dringend scheint?
Wie delegiere ich konsequenter, ohne am Ende doch wieder alles selbst zu machen?
Wie führe ich schwierige Gespräche so, dass sie etwas verändern?
Wie halte ich den Druck zwischen Team, Tagesgeschäft und Erwartungen von oben aus, ohne mich dabei zu verlieren?

Wird das Coaching über ein Unternehmen oder HR initiiert, ist mir eine transparente Auftragsklärung wichtig, damit von Anfang an für alle Beteiligten Klarheit besteht.

Was Sie antreibt. Was Sie bremst. Beides schauen wir an.

Ich verbinde systemisches Denken mit konkreter Persönlichkeits- und Stärkenarbeit, unter anderem mit Gallup CliftonStrengths und dem LINC Personality Profiler. Nicht zum Selbstzweck, sondern um schneller auf den Punkt zu kommen: Was motiviert Sie? Was kostet Sie unnötig Energie? Wo liegen die Ansatzpunkte, die für Sie den größten Unterschied machen? Ich denke in Zusammenhängen, achte auf wiederkehrende Muster und behalte dabei stets im Blick, was Sie erreichen möchten.