Ihre Tallente entdecken
Entdecken Sie Ihre Stärken für mehr Klarheit, Selbstvertrauen und Erfolg.
Don Clifton, Psychologe an der University of Nebraska–Lincoln, stellte eine einfache und gleichzeitig revolutionäre Frage: „Was passiert, wenn wir nicht auf unsere Schwächen schauen, sondern auf das, was uns stark macht?“.
Aus dieser Idee entstand CliftonStrengths:
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Peter F. Drucker
Der Stärkenbericht liefert erste Einblicke, die Wirkung entsteht im Coaching. Wir ordnen die Talente in Ihre Situation ein und entwickeln daraus konkrete nächste Schritte. So wird aus Erkenntnis Handlung und aus Handlung spürbare Veränderung.
Wenn Sie wissen möchten, was Ihre Talente über Ihre Art zu denken, zu fühlen und zu handeln verraten, lassen Sie uns sprechen. Gemeinsam nutzen wir Ihr CliftonStrengths-Profil als Kompass für mehr Klarheit, Selbstvertrauen und Erfolg, für Sie persönlich und für Ihr Team.
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Petra hat ein ausgesprochenes Talent, gut zuzuhören und zur perfekten Zeit die punktgenaue Frage zu stellen. Das hat mich aus meiner Komfortzone geholt und mir geholfen, neue Blickwinkel einzunehmen. Aus meinem diffusen „Da muss sich etwas ändern“ wurde echte Klarheit: Ich weiß jetzt, was mir wichtig ist, setze klare Prioritäten und gehe konkrete Schritte. Die Talentauswertung mit Gallup CliftonStrengths und dem LINC Personality Profiler hat mir meine Stärken und Motive glasklar gezeigt. Heute nutze ich sie gezielt im Alltag und Job. Entscheidungen fallen mir dadurch leichter, ich wirke souveräner und erreiche spürbar mehr. Herzlichen Dank, Petra!
Arndt P., Marketingleiter
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Ich hatte die Chance, von Petra begleitet zu werden, die das Gallup-Modell der Talente hervorragend beherrscht.
Durch ihre Unterstützung habe ich meine natürlichen Stärken besser verstanden, sie sowohl im beruflichen als auch im privaten Umfeld gezielt eingesetzt und dadurch deutlich an Selbstvertrauen und Effizienz gewonnen.
Sie hat einen Rahmen geschaffen, der von Wertschätzung, Klarheit und Struktur geprägt war – jede Sitzung war eine echte Gelegenheit zur persönlichen Weiterentwicklung.
Ich empfehle diese Coachin wärmstens allen, die sich mit ihren Talenten verbinden, ihr Potenzial entfalten und mit Klarheit und Sinn voranschreiten möchten.
Clothilde S., Key Account Managerin
Für den Einstieg reichen die Top 5, um Sprache, Fokus und erste Hebel zu finden. Wenn Sie tiefer arbeiten möchten, empfehle ich die Freischaltung aller 34 Talente. Damit sehen Sie Nuancen, Reihenfolgen und potenzielle blinde Flecken. Für strategische Rollenwechsel, Führungsthemen oder Teamarbeit ist das Komplettprofil meist die beste Basis.
Häufig nicht nötig. Talente sind relativ stabil. Wenn sich Ihre Rolle, Verantwortung oder Ihr Lebensumfeld stark verändert hat, kann eine Wiederholung sinnvoll sein. Gern schauen wir zuerst auf Ihr vorhandenes Profil und entscheiden gemeinsam, ob ein Refresh Mehrwert bringt.
Passiert. Wir prüfen konkrete Situationen, in denen das Talent bereits wirksam war, oft subtiler als erwartet. Falls es dennoch nicht passt, nutzen wir die angrenzenden Talente und bauen darauf auf. Ziel ist nie Schubladendenken, sondern Wahlfreiheit in Denken, Fühlen und Handeln.
Ihr Profil gehört Ihnen. Sie entscheiden, was Sie teilen. Für das Coaching genügt Ihr PDF oder ein Auszug. Ohne Ihre Zustimmung erhält niemand Zugriff. Ich arbeite datensparsam, DSGVO-konform und verwende Ihre Informationen ausschließlich für das vereinbarte Coaching-Ziel.
Planen Sie 45 bis 60 Minuten konzentrierte Zeit ein, am besten am Laptop mit stabiler Internetverbindung. Smartphone geht zur Not, ist aber weniger komfortabel. Bearbeiten Sie das Assessment am Stück und aus dem Bauch heraus. Vorbereitung ist nicht nötig.
Wir leiten aus Ihren Top-Talenten klare Anwendungsfälle ab, zum Beispiel Delegation, Prioritäten, Kommunikation oder schwierige Gespräche. Sie definieren zwei bis drei Mikro-Schritte für die nächsten Wochen. In der Folgesession reflektieren wir Wirkung und justieren Ihren Plan.
Für ein erstes Team-Format reichen Top 5 oft aus, um Sprache, Wertschätzung und Zusammenspiel zu stärken. Für Rollenklärung, Schnittstellen oder Führungsspannen empfehle ich die komplette 34er-Sicht. So lassen sich Stärken gezielter einsetzen und Team-Vereinbarungen belastbarer machen.
Sie erhalten klare Notizen, konkrete Transfer-Schritte und bei Bedarf kurze Impulse zwischen den Terminen. Optional vereinbaren wir 30-, 60- und 90-Tage-Check-ins. Ziel ist, dass neue Einsichten im Alltag wirken und zu hilfreichen Gewohnheiten werden.
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Don Clifton
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