Mit Coaching sicher führen, wenn es darauf ankommt.

Empfinden Sie in Ihrer Führungsrolle gerade mehr Druck als Klarheit? Das können wir ändern.

Führung ist anspruchsvoll, nicht nur fachlich, sondern vor allem dann, wenn Verantwortung, Erwartungen, Teamdynamik und Veränderung gleichzeitig wirken.

  • Wie werde ich schnell sicher in meiner Rolle als Führungskraft?
  • Wie setzte ich klare Prioritäten, wenn alles gleichzeitig wichtig scheint?
  • Wie delegiere ich besser, ohne am Ende doch wieder alles selbst zu machen?
  • Wie führe ich unangenehme Gespräche so, dass sie etwas bewegen?
  • Wie spreche ich Leistung, Verhalten und Erwartung klar an?
  • Wie gehe ich mit dem Druck zwischen Team, Tagesgeschäft und Erwartungen von oben um?
  • Wie treffe ich auch unter Druck gute Entscheidungen?
  • Wie schaffe ich in meinem Team mehr Verbindlichkeit und Eigenverantwortung?
  • Wie begleite ich mein Team gut durch Veränderungen und Unsicherheit?
  • Wie führe ich wirksam, ohne mich selbst aufzureiben?

Coaching hilft Ihnen, Ihre Führungsrolle bewusster zu verstehen und souveräner zu führen.

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen

Ihr Nutzen durch unsere Zusammenarbeit

Daran arbeiten wir konkret

  • Ihre Rolle und Ihren Führungsauftrag klar zu definieren
  • Ihre Stärken, Muster und blinden Flecken zu erkennen und zu nutzen
  • Unterschiedliche Persönlichkeiten zu verstehen und Teamdynamiken gezielt zu steuern
  • Ihre Kommunikation zu schärfen und fundierter zu entscheiden
  • Prioritäten klarer zu setzen und Verantwortung bewusst abzugeben
  • Ihren Führungsstil authentisch weiterzuentwickeln

Das verändert sich durch Coaching

  • Sie führen nicht mehr reaktiv, sondern bewusst.
  • Sie treffen Entscheidungen sicherer und schneller.
  • Sie gehen souveräner mit Druck um.
  • Gespräche werden klarer und wirksamer.
  • Sie delegieren gezielter und gewinnen Zeit für Führung.
  • Ihr Team arbeitet verlässlicher und eigenständiger.

Mein Angebot für Sie. Coaching entwickelt - Sparring schärft Führung.

1:1 Coaching

Im Coaching gewinnen Sie Klarheit über sich selbst, Ihre Rolle und das, was Sie in Ihrer Führung wirklich verändern möchten. Durch gezielte Fragen und Reflexion entwickeln Sie eigene Lösungen, die zu Ihnen, Ihrer Situation und Ihrem Führungsalltag passen.

1:1 Sparring

Im Sparring gebe ich Impulse, hinterfrage Annahmen und schärfe gemeinsam mit Ihnen Gedanken, Optionen und Entscheidungen. Sie erhalten klares Feedback, auf Wunsch auch mit fachlichem Input. Gerade bei strategischen Fragen und komplexen Entscheidungen kann Sparring besonders hilfreich sein.

Je nach Anliegen kann Coaching, Sparring oder eine Kombination aus beidem sinnvoll sein. 

So starten wir

In einem kostenfreien Erstgespräch klären wir Ihre Situation, Ihr Anliegen und Ihre Fragen. Sie entscheiden im Anschluss, ob Sie den nächsten Schritt gemeinsam gehen möchten. Alles, was Sie mit mir teilen, behandle ich vertraulich.

Kontaktieren Sie mich jetzt

Optional: Coaching mit Stärken- und Persönlichkeitsanalyse

Gallup CliftonStrengths

Wenn Sie tiefer verstehen möchten, was Sie in Ihrer Führungsrolle natürlich stärkt, kann die Gallup CliftonStrengths Stärkenanalyse eine wertvolle Ergänzung im Coaching sein. Sie zeigt, wo Ihre größten Talente liegen, wie diese Ihre Wirkung als Führungskraft prägen und an welchen Stellen blinde Flecken entstehen können. Daraus lassen sich konkrete Impulse für Entscheidungen, Kommunikation und die Führung Ihres Teams ableiten.

Mehr zu Gallup CliftonStrengths

LINC Personality Profiler

Wenn Sie genauer verstehen möchten, was Ihr Führungsverhalten prägt, kann der LINC Personality Profiler das Coaching sinnvoll vertiefen. Er macht sichtbar, welche Persönlichkeitsmuster, Motive und Verhaltenspräferenzen Ihre Wirkung als Führungskraft beeinflussen. So gewinnen Sie konkrete Impulse, um Ihre Kommunikation, Ihre Zusammenarbeit und Ihren Führungsstil bewusster, klarer und wirksamer weiterzuentwickeln.

Mehr zu LINC Personality Profiler

„Die Arbeit mit Petra Trenkle war für mich persönlich ein sehr prägender und klärender Prozess. Durch ihre Begleitung mit der Gallup CliftonStrengths Methode habe ich meine eigenen Stärken deutlich besser kennengelernt und verstanden, wie ich sie in meiner beruflichen Zukunft und in einem sich ständig wandelnden Umfeld bewusst einsetzen kann. Besonders geschätzt habe ich die empathische und zugewandte Art sowie die gleichzeitige Klarheit und Struktur, mit der sie jede Session gestaltet hat. Ich habe mich jederzeit gesehen, verstanden und sehr gut begleitet gefühlt. Die von ihr gesetzten Impulse und eröffneten Perspektiven haben mir spürbare Klarheit in meinem Alltag gegeben. Ich bin sehr dankbar für diese Erfahrung und empfehle Petra Trenkle aus voller Überzeugung als Coach weiter.“

Dominik H., Unternehmer

Wie messen wir den Erfolg der Zusammenarbeit?

Zu Beginn klären wir gemeinsam, woran Sie Fortschritt und Wirkung im Coaching erkennen möchten. Dafür halten wir konkrete Ziele und Erfolgskriterien fest, zum Beispiel klarer zu priorisieren, konstruktiver Feedback zu geben oder sicherer Entscheidungen zu treffen. Im Verlauf prüfen wir regelmäßig, was sich im Alltag verändert und wie gut sich neue Erkenntnisse in die Führungspraxis übertragen lassen. Erfolgreich ist die Zusammenarbeit dann, wenn Sie Ihre Ziele erreichen und Ihre Entwicklung in Ihrem Führungsalltag spürbar wird.

Die Investition richtet sich nach Ihrem Anliegen, dem Umfang und der Dauer der Zusammenarbeit. Nach dem Kennenlernen erhalten Sie ein transparentes Angebot, passend zu Ihrem Bedarf, z.B. als Paket oder in Form einzelner Sitzungen. Der Wert des Coachings zeigt sich im Führungsalltag: in mehr Klarheit, besseren Entscheidungen, wirksameren Gesprächen und einer Zusammenarbeit, die spürbar entlastet.

Häufig ja. Führungskräfteentwicklung wird oft aus Weiterbildungs- oder Teambudgets finanziert. Bewährt hat sich ein kurzer interner Antrag mit Ziel, Nutzen und Umfang. Gern stelle ich Ihnen dafür eine knappe Angebots- und Nutzenübersicht bereit, die den Mehrwert für Rolle, Team und Unternehmen aufzeigt.

Hilfreich ist, wenn Sie ein bis zwei aktuelle Situationen im Blick haben, die Sie klären möchten. Notieren Sie sich gern vorab, woran Sie ein gutes Ergebnis erkennen würden und was oder wer dabei eine Rolle spielt. Im ersten Gespräch sortieren wir gemeinsam Ihre Themen, schaffen Klarheit und entwickeln erste passende Schritte für Ihren Führungsalltag. Mehr Vorbereitung braucht es nicht.

Die im Coaching besprochenen Inhalte bleiben vertraulich unter uns. Ohne Ihre ausdrückliche Zustimmung gebe ich keine Inhalte weiter. In von Unternehmen finanzierten Coachings vereinbaren wir bei Bedarf ein inhaltlich neutrales Fortschrittsfeedback. Rechtliche Ausnahmen gelten nur bei akuter Gefährdung oder gesetzlichen Pflichten. Ich arbeite DSGVO konform und bewahre Notizen sparsam und geschützt auf.

Der Rhythmus des Coachings richtet sich nach Ihrem Anliegen, Ihrer aktuellen Situation und dem, was Sie in Ihrer Führungsrolle gerade brauchen. Zu Beginn finden die Termine in der Regel alle ein bis zwei Wochen für 90 Minuten statt. Später hat sich ein Abstand von zwei bis vier Wochen bewährt, damit zwischen den Sitzungen Zeit für Reflexion, Umsetzung und nachhaltige Entwicklung bleibt. Coaching ist grundsätzlich auf einen begrenzten Zeitraum angelegt, damit ein konkretes Thema fokussiert und wirksam bearbeitet werden kann. Je nach Ziel dauert ein Coachingprozess häufig drei bis sechs Monate.

Ja, je nach Anliegen kann das Coaching durch die Gallup CliftonStrengths Stärkenanalyse oder den LINC Personality Profiler (LPP) sinnvoll ergänzt werden. Gemeinsam schauen wir, welches Instrument Ihre Fragestellung und Ihre Führungsrolle am besten unterstützt. Die Ergebnisse werden gezielt reflektiert und in konkrete Situationen aus Ihrem Führungsalltag übertragen. So gewinnen Sie Impulse, die Sie direkt in Kommunikation, Delegation, Feedback und Teamzusammenarbeit nutzen können.

Wir starten mit einem 20 bis 30-minütigen Kennenlerngespräch, online oder telefonisch. Sie schildern Ihr Anliegen, ich gebe Ihnen einen Einblick in Vorgehen und Rahmen und wir prüfen gemeinsam, ob die Zusammenarbeit für Sie stimmig ist. Wenn Sie merken, dass es nicht passt, entstehen für Sie keine Kosten und keine Verpflichtungen. Auf Wunsch nenne ich Ihnen gern passende Alternativen.

Das Coaching findet auf Deutsch oder Englisch statt. Wenn es für Ihr Anliegen hilfreich ist, kann auch während der Sitzung zwischen beiden Sprachen gewechselt werden.

Coaching ist berufs- und zielorientiert und richtet sich an Menschen, die nicht akut psychisch belastet sind. Es ersetzt keine Therapie und keine Krisenintervention. Die Diagnose und Behandlung psychischer Erkrankungen gehören in ärztliche oder psychotherapeutische Hände. Ich arbeite nach anerkannten Ethikstandards, wahre klare professionelle Grenzen und behandle Ihre Anliegen vertraulich. Wenn sich im Coaching Anzeichen zeigen, dass weitere Unterstützung sinnvoll sein könnte, spreche ich das respektvoll an und empfehle passende Anlaufstellen.

Coaching unterstützt Sie dabei, durch Reflexion und gezielte Fragen eigene Lösungen zu entwickeln. Sparring ist direkter: Ich gebe Impulse, hinterfrage, ordne ein und helfe Ihnen, Gedanken und Entscheidungen zu schärfen.